8D yöntemi nedir

Portakalkafa · 7 Ara 2023

8D yöntemi (8 Disiplin Yöntemi) mühendislik, sağlık ve ticaret gibi alanlarda kullanılmak üzere tasarlanmış bir çözüm odaklı kalite yönetim sistemidir. 8D yöntemi, müşterilerin taleplerinin karşılanmasını ve ürün kalitesinin sürekli olarak artırılmasına yardımcı olmak için oluşturulmuştur.

1. 8D Yönteminin Genel Görünümü

8D yöntemi, müşteri ve sağlayıcı arasında kalite sürecinin öngörülen bir biçimde yönetilmesini sağlamaya odaklanmıştır. Yöntemin 8 adımı vardır: (1) Problem tanımlanır, (2) Seçilecek çözümlerin belirlenmesi, (3) Geçici çözümlerin uygulanması, (4) Kalıcı çözümlerin tasarlanması, (5) Kalıcı çözümlerin uygulanması, (6) Çözümlerin kontrol edilmesi, (7) Aksiyonların değerlendirilmesi ve (8) Derslerin öğrenilmesi.

2. 8D Yönteminin Amacı

8D yönteminin ana amacı, müşteri ve sağlayıcı arasındaki ilişkileri geliştirmektir. 8D yöntemi, müşterilerin taleplerinin karşılanmasını ve ürün kalitesinin sürekli olarak artırılmasını sağlamak için oluşturulmuştur. 8D yöntemi, müşterilerin talebi ve sağlayıcının sağladığı malzemeler arasındaki uyumu güvence altına almak için tasarlanmıştır.

3. 8D Yönteminin Avantajları

8D yöntemi, kaliteyi sağlamanın en etkili yollarından biridir ve müşterilerin taleplerinin karşılanmasını güvence altına almada kullanılabilir. Yöntem, müşterilerin taleplerinin doğru şekilde karşılanmasını ve ürün kalitesinin sürekli olarak yükseltilmesini sağlar. Ayrıca, 8D yöntemi müşteri ve sağlayıcı arasındaki ilişkileri geliştirmeye yardımcı olur. 8D yöntemi, ürün kalitesini artırmak için çözüm odaklı yaklaşımı kullanır ve bu da zaman ve maliyetleri korur. 8D yöntemi, riskleri ve hataları en aza indirmeyi amaçlayan bir yaklaşımdır ve bu da kaliteyi artırmaya yardımcı olur.

8D yöntemi nedir

Portakalkafa

Global Mod